大家好，我是achair，这篇文章和各位分享一个企业网站建设的痛点，那就是“成本控制”，甲乙双方都适用。
做网站这件事主要是人力成本，人力成本主要是时间和精力成本，完成这个项目要投入多少人？花多少时间。从有意向到网站收尾，每个环节都离不开人与人之间的交流，这期间所投入的时间“可多可少”，这取决于什么样的客户、什么样的需求，但主要取决于什么样的建站模式。
先说个成本最低的建站模式。
- 比如给自己做网站，自己提需求，自己制作，沟通成本为零。
- 自己能做什么，自己最清楚，把能做的做出来，做不出来的直接放弃。
- 这是成本最低的方式，但是不太现实。
现实版本：甲方提需求，乙方制作。
- 甲方提的需求可能会有变化。
- 甲方的决策者不一定是对接网站的那个人，甚至是不同部门的人员都会参与，内部先沟通。
- 乙方的对接人，除了和客户沟通，还要和设计师和技术进行沟通。
- 最后网站的实现，需要很多人一起协同完成。
- 沟通和讨论（甚至传话）占用了大量的时间和精力。
网站建设的痛点总结：
- 网站本身主要由页面设计和功能开发两部分构成，其中页面设计这个部分，谁都可以提意见。
- 所以往一个网站项目的成本，在前期是不好估量的，存在着大量的不可控因素。
- 换句话说，这个成本是不可测量的。不像卖件衣服或者卖个汉堡有固定成本。
- 对于甲方来说，没看到东西，光靠想象就签合同付款，也存在一定风险。
achair总结：平衡客户需求、优化技术实现、提高沟通效率、降低甲乙双方投入的成本。这绝对是一门艺术。
有没有更好的方式呢，当然，下集和各位分享。
